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飲み会に行くか迷ったら?無駄な人間関係を断ち切る“3秒判断ルール”

飲み会に参加するかどうか。この判断について、最近強く考えるようになった。結論から言うと、飲み会は全て参加すべきものではない。むしろ「選ぶべき投資対象」である。仕事終わりの時間は限られている。その中で、どこに時間を使うかは非常に重要だ。飲み会...
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なぜ会社は情報共有ができないのか

では、365記事の第1回として作成します。テーマはリストの1番を使います。テーマ「なぜ会社は情報共有ができないのか」あなたのこのプロジェクトでの発言(情報共有の弱さ、課長クラスの問題、営業が情報を持たない問題)をベースに書いています。※ブロ...
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正論が通じない!「上司が言っていたから」と権威を盾にする相手の心理と対処法

職場で「正論が通じない」「上司の言葉しか聞かない」相手に悩んでいませんか?実はそれ、脳の仕組みや行動特性が原因です。本記事では、相手が論理を拒絶する心理的背景を解説し、「質問」を使って相手を上手く動かす実践的なコーチング・フォロワーシップの技術をご紹介します。
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PESTLE分析とは?マクロ環境を読み解くマーケティング戦略フレームワークをわかりやすく解説

PESTLE分析とは何か?政治・経済・社会・技術・法律・環境の6つの視点から市場環境を分析するマーケティングフレームワークを、実務での使い方や具体例とともにわかりやすく解説します。
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ヒューマノイドロボットで未来の生産性へ

中小製造業にとって人手不足や生産性向上は喫緊の課題です。最近の海外動向では、世界の主要メーカーが ロボット導入を次の一手として本格化させています。特に注目される動きが、独のBMWが欧州工場でヒューマノイド型ロボットを組立ラインへ投入する計画...
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一律関税の衝撃に備える:外部環境の変化を「仕組み」で凌ぐ

アメリカのトランプ政権が表明した「世界一律15%の関税」に対し、イギリス政府が対抗措置を検討するなど、貿易戦争の足音が現実味を帯びてきました。こうした「予測不能な外部環境の激変」は、輸出入に関わる企業だけでなく、巡り巡って国内のあらゆるコス...
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職場の「足の引っ張り合い」をゲーム理論で抜け出す戦略

職場において、自分に圧倒的な強み(例えばマーケティング知識)があるのに、同僚たちがそれを活かすどころか、自分たちも中途半端に知識をつけて強みを「消そう」としてくる……。そんな非効率な状況に遭遇したことはありませんか?「なぜチームのために協力...
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3COINSの事業部卒業に学ぶ、ブランド自立と成長戦略

パルグループホールディングス傘下の「3COINS(スリーコインズ)」が、従来の事業部から「卒業」し、組織再編を行うというニュースが注目を集めています。マーケティングアドバイザーの視点から、この「事業部卒業」が持つ戦略的意味を考察します。1....
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フェムテックの日:潜在ニーズを市場に変える戦略的思考

本日2月19日は「フェムテックを学ぶ日」です。 女性の健康課題をテクノロジーで解決する「フェムテック(Femtech)」という言葉も、ここ数年で随分と一般的になりました。マーケティングアドバイザーの視点で見ると、この分野には**「未充足の強...
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売上の壁を壊す!販路開拓と勝てるマーケティング組織の作り方とは?

「良い商品を作ったはずなのに、思うように売れない……」 「気合と根性で売ってきたが、いよいよ売上が頭打ちになってきた」40代前後、現場から経営やマネジメントへと比重が移る時期に、多くの方がこの「売上の壁」に直面します。特に、自社で試行錯誤し...