マーケティング・ラボ

「ブランディングは大企業がやるもの」——この誤解が、中小企業の成長機会を静かに奪っています。ブランドとは、ロゴやデザインの話ではありません。「顧客が自社を選ぶ理由」を言語化し、一貫して伝え続ける仕組みです。この仕組みがない会社には、次の3つ...

情報を集めても、売上につながらない理由市場情報を「判断基準」と「次の一手」に変える5ステップマーケティングや商品企画に関わっていると、毎日のように多くの情報が入ってきます。新しいAIサービス競合企業の新商品顧客ニーズの変化市場規模や成長率S...

ブランドエクイティとは？企業の未来を支える「見えない資産」同じ性能なのに、なぜ選ばれる企業があるのか？市場には似たような商品やサービスが数多くあります。性能もほぼ同じ。価格も大きく変わらない。それでも顧客は、ある企業の商品を選び続けます。こ...

顧客の声を聞けば、売れる商品は作れるのか？新商品を企画するとき、「お客様のニーズを聞こう」という話がよく出ます。そこで顧客へヒアリングすると、「もっと安くしてほしい」「もっと小さくしてほしい」「この機能を追加してほしい」といった要望が出てき...

ブルーオーシャン戦略とは？価格競争から抜け出せない企業が増えている市場には似たような商品やサービスがあふれています。競合より少し安くする。機能を一つ追加する。納期を少し短くする。もちろん、それも競争力になります。しかし、多くの企業が同じこと...

VRIO分析とは？「強み」はあるのに、なぜ競争優位にならないのか？多くの企業は、「技術力があります。」「品質には自信があります。」「営業力があります。」と自社の強みを語ります。しかし、その強みが本当に競争優位につながっている企業は多くありま...

アンゾフの成長マトリクスとは？企業の成長戦略を整理するフレームワーク「次の成長」をどう考えていますか？企業が成長を目指すとき、多くの経営者やマーケティング担当者は次のような課題に直面します。既存商品をもっと売るべきか。新しい市場へ進出するべ...

---顧客の声を聞けば、売れる商品は作れるのか？新商品を企画するとき、「お客様のニーズを聞こう」という話がよく出ます。そこで顧客へヒアリングすると、「もっと安くしてほしい」「もっと小さくしてほしい」「この機能を追加してほしい」といった要望が...

バリュープロポジションとは？「良い商品」なのに選ばれない理由「品質には自信がある。」「競合より性能も高い。」「価格も妥当だ。」それでも受注できない。このような経験は、多くの企業にあります。その理由は、商品の品質ではなく、「顧客にとっての価値...

ポジショニングとは？良い商品なのに価格競争に巻き込まれる理由「品質では負けていない。」「機能も競合以上だ。」それでも価格競争から抜け出せない企業は少なくありません。その原因の一つは、「自社ならではの価値」が顧客に伝わっていないことです。顧客...