代表者紹介
はじめまして。
当サイトをご覧いただき、ありがとうございます。
私は、製造業の現場で商品企画・マーケティング戦略に携わる実務家としての経験を土台に、個人事業として “経営に伴走するマーケティング支援” を提供しています。
※副業の性質上、氏名・顔写真・勤務先などの個人情報は公開しておりません（守秘義務・社内規定に配慮するため）。その代わり、思考と成果物の品質で信頼いただける設計にしています。
私の支援スタイルは、広告運用やSNS投稿などの「作業代行」ではなく、次の3ステップで 事業を前に進める“骨組み”を作ることです。
1）論点整理：本当の課題を特定する
「何が問題なのか」「どこを変えれば成果が出るのか」を、事実と仮説を分けて整理します。
まず、解くべき問い（論点）を最上位に置きます。
2）仮説設計：勝ち筋を短く断定形で置く
市場性・収益性まで含めて仮説を置き、検証しながら精度を上げます。
不確実でも止まらない“前進する仮説”を作ります。
3）コンセプト設計：意思決定を揃える
良いアイデアほど理解されにくいからこそ、20文字前後の芯（コンセプト）に落とし込み、
社内外で意思決定が揃うストーリーに整えます。
提供できる支援
- 事業・マーケティング戦略の整理（現状 → 論点 → 仮説 → 方針 → 打ち手）
- 商品企画／新サービスのコンセプト設計（価値定義、ターゲット、訴求）
- 提案・稟議・営業で「通る」資料の骨子設計（比較軸、根拠設計、反論つぶし）
- 外注前提の施策設計とディレクション（要件定義、評価軸、進行管理）
このような方に向いています
- 施策が点在していて、全体のつながりが見えない
- 強みはあるのに、伝わり方で損をしている
- 関係者が多く、意思決定が揃わずに止まりがち
- “作業”ではなく、戦略と設計を一緒に考える相手が欲しい
最後に。
私は「正解を語る」よりも、現実に動く形を作ることを重視しています。
整理と言語化から始めて、実行に落ちるところまで伴走します。