2026-08

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ブランドエクイティとは?価格競争に巻き込まれない「ブランド資産」の作り方

ブランドエクイティとは?企業の未来を支える「見えない資産」同じ性能なのに、なぜ選ばれる企業があるのか?市場には似たような商品やサービスが数多くあります。性能もほぼ同じ。価格も大きく変わらない。それでも顧客は、ある企業の商品を選び続けます。こ...
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潜在ニーズと顕在ニーズとは?顧客の「欲しい」を聞くだけでは足りない理由

顧客の声を聞けば、売れる商品は作れるのか?新商品を企画するとき、「お客様のニーズを聞こう」という話がよく出ます。そこで顧客へヒアリングすると、「もっと安くしてほしい」「もっと小さくしてほしい」「この機能を追加してほしい」といった要望が出てき...
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ブルーオーシャン戦略とは?競争しない市場を創るマーケティング戦略をわかりやすく解説

ブルーオーシャン戦略とは?価格競争から抜け出せない企業が増えている市場には似たような商品やサービスがあふれています。競合より少し安くする。機能を一つ追加する。納期を少し短くする。もちろん、それも競争力になります。しかし、多くの企業が同じこと...
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VRIO分析とは?自社の強みが本当に競争優位になるかを見極めるフレームワーク

VRIO分析とは?「強み」はあるのに、なぜ競争優位にならないのか?多くの企業は、「技術力があります。」「品質には自信があります。」「営業力があります。」と自社の強みを語ります。しかし、その強みが本当に競争優位につながっている企業は多くありま...
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アンゾフの成長マトリクスとは?4つの成長戦略で事業拡大を考えるフレームワーク

アンゾフの成長マトリクスとは?企業の成長戦略を整理するフレームワーク「次の成長」をどう考えていますか?企業が成長を目指すとき、多くの経営者やマーケティング担当者は次のような課題に直面します。既存商品をもっと売るべきか。新しい市場へ進出するべ...
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潜在ニーズと顕在ニーズの違いとは?

---顧客の声を聞けば、売れる商品は作れるのか?新商品を企画するとき、「お客様のニーズを聞こう」という話がよく出ます。そこで顧客へヒアリングすると、「もっと安くしてほしい」「もっと小さくしてほしい」「この機能を追加してほしい」といった要望が...
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バリュープロポジションとは?顧客に「選ばれる理由」を明確にするマーケティングの考え方

バリュープロポジションとは?「良い商品」なのに選ばれない理由「品質には自信がある。」「競合より性能も高い。」「価格も妥当だ。」それでも受注できない。このような経験は、多くの企業にあります。その理由は、商品の品質ではなく、「顧客にとっての価値...
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ポジショニングとは?競争ではなく「選ばれる理由」をつくるマーケティング戦略

ポジショニングとは?良い商品なのに価格競争に巻き込まれる理由「品質では負けていない。」「機能も競合以上だ。」それでも価格競争から抜け出せない企業は少なくありません。その原因の一つは、「自社ならではの価値」が顧客に伝わっていないことです。顧客...
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ターゲティングとは?「誰に売るか」を決めることがマーケティング成功の鍵

ターゲティングとは?「誰にでも売る」が失敗する理由なぜ良い商品なのに売れないのか?「品質には自信がある。」「競合より高性能だ。」「価格も妥当だ。」それでも売れない商品は少なくありません。その原因の一つが、「誰に売るのか」が曖昧であることです...
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コア・コンピタンスとは?競争優位を生み出す「企業の本当の強み」の見つけ方

コア・コンピタンスとは?「自社の強みは何ですか?」経営やマーケティングの場面でよく聞かれる質問です。すると、「品質です。」「技術力です。」「営業力です。」という答えが返ってくることがあります。もちろん、それらも強みの一つです。しかし、本当に...